Quand les règles sont posées, les responsabilités mieux réparties, et la vision alignée, la fonction RH devient un vrai appui au quotidien.
Chez MNHR, nous vous aidons à structurer votre gouvernance RH : définition des règles du jeu internes, clarification des rôles RH / managers, création d’une feuille de route RH, mise en place d’indicateurs simples ou encore animation de temps RH en CODIR.
Nous intervenons aussi en soutien managérial pour aider à la prise de décision RH dans des contextes sensibles ou complexes.
L’objectif : que chacun sache où il va, avec qui, et comment. Et que les décisions RH ne reposent plus sur l’urgence… mais sur une vraie stratégie.
30 %
C’est la diminution des erreurs administratives et managériales observée dans les organisations qui ont structuré leurs processus RH.