L’arrivée d’un nouveau collaborateur, comme un départ, sont des moments clés dans la vie d’une équipe.
Pourtant, ils sont souvent gérés dans l’urgence, avec des documents qui manquent, des rituels absents, ou une transition floue.
Chez MNHR, nous vous aidons à structurer ces temps forts avec méthode, pour créer une expérience fluide, professionnelle et humaine.
Cela passe par la construction de parcours d’intégration, la création de kits d’onboarding, la gestion des formalités administratives ou encore l’accompagnement managérial dans les situations sensibles (feedbacks de départ, dossiers disciplinaires, etc.)
L'objectif : renforcer la confiance, la marque employeur et la cohésion interne — autant à l’arrivée qu’au départ.
20 %
1 salarié sur 5 quitte son poste dans les 45 à 90 jours lorsqu’un onboarding est mal préparé.